老板為啥又沒(méi)給你漲工資?有五個(gè)地方你肯定沒(méi)做到位
【摘要】你總在抱怨為何老板不給你漲工資?這時(shí)候,首先問(wèn)問(wèn)自己,你為公司帶來(lái)了什么價(jià)值?記住,老板看的是結果。
【正文】
一、老板為什么付給你薪水?
沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤,員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián),員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講,為公司賺錢(qián)就是為自己加薪。
無(wú)論從事哪一行,你都必須用良好的業(yè)績(jì)證明你是公司珍貴的資產(chǎn),證明你可以幫助公司賺錢(qián)。誰(shuí)為公司創(chuàng )造的業(yè)績(jì)多,誰(shuí)的薪水就高。比爾.蓋茨:“能為公司賺錢(qián)的人,才是公司最需要的人?!?/p>
二、沒(méi)有功勞,苦勞就是“白勞”:企業(yè)要的是結果,而不是過(guò)程
在企業(yè)中,員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒(méi)有做出業(yè)績(jì),那么一切辛苦皆是白費,一切付出均沒(méi)有價(jià)值。
1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個(gè)好的結果。我們反對只說(shuō)不做,同時(shí)我們也反對做而無(wú)效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回報。
2、企業(yè)對員工價(jià)值認可的程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng )造業(yè)績(jì)的多少。
3、我們堅持以績(jì)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn),以績(jì)效水平作為考核管理工作有效性的依據。
4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著(zhù)員工的分配基準,績(jì)效水平?jīng)Q定著(zhù)員工的實(shí)際獲得。
三、白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓:業(yè)績(jì)是最有力的價(jià)值證明
優(yōu)秀員工的標準是什么?業(yè)績(jì)!這是以結果論英雄的時(shí)代,這是以結果作為標準來(lái)檢驗一切的時(shí)代。
四、沒(méi)有業(yè)績(jì)就是剝削企業(yè)
拿老板工資卻不思進(jìn)取,就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng )造價(jià)值,就是在剝削企業(yè)。
五、用一流的業(yè)績(jì)套牢老板的心
每個(gè)老板為了自己的利益,都只會(huì )留下那些,業(yè)務(wù)能力最強的員工。餡餅并不會(huì )從天上白白掉下來(lái),只有你努力工作并取得一定的成績(jì),老板才會(huì )重用你。
公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,必須靠利潤去維持發(fā)展,而要發(fā)展,便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jì)的戰場(chǎng),員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jì)。無(wú)論何時(shí)何地,如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jì),你遲早是一枚被棄用的棋子。
企業(yè)需要的是能夠解決問(wèn)題、勤奮工作的員工,而不是那些曾經(jīng)作出過(guò)一定貢獻,現在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,自以為是、不干活的員工。
江蘇申凱包裝高新技術(shù)股份有限公司成立于2002年,公司注冊資本8000萬(wàn)RMB,天交所上市企業(yè),,股權代碼000057,高新技術(shù)企業(yè),公司總投資超過(guò)2.1億RMB,擁有20000余平方米普包廠(chǎng)區;擁有13000平方米的藥包廠(chǎng)區, 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業(yè)頂尖研發(fā)博士,每年新增超過(guò)100多個(gè)專(zhuān)利,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)食品包裝膜(袋)、藥用包裝膜(袋)、化工包裝膜(袋)、電子監管碼防偽包裝等各類(lèi)彩印復合包裝膜(袋)?,F位于無(wú)錫新區碩放中通路99號,毗鄰上海車(chē)程2小時(shí)內。