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新招聘的員工沒(méi)干幾個(gè)月，便攜銷(xiāo)售款玩起了失蹤。這件事擱誰(shuí)身上，都會(huì )很“窩火”。很不巧，近日宿遷塑料包裝廠(chǎng)老板林某不幸就遭遇了這樣的事情。

員工攜款私逃

今年年初，趙某從網(wǎng)上看到了林老板公司的介紹，便主動(dòng)打電話(huà)給林某，稱(chēng)自己有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗，愿意到林某的公司從事銷(xiāo)售工作。經(jīng)過(guò)面試后，林某發(fā)覺(jué)趙某挺不錯，便定下了一個(gè)月的試用期。趙某也確實(shí)有銷(xiāo)售才華，短短的一個(gè)月內銷(xiāo)售額便達到了40萬(wàn)。于是，林某便正式聘用趙某作為公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，趙某也將老婆孩子從南京接到了宿遷。

誰(shuí)知好景不長(cháng)，趙某在某次業(yè)務(wù)完成后，突然攜銷(xiāo)售款帶著(zhù)老婆孩子玩起了失蹤， 等到林某發(fā)現不對時(shí)，在公司宿舍里看到的只剩下趙某一家的衣物行李。

老板砸車(chē)泄憤

5月的一天下午，林某接到公司門(mén)衛電話(huà)，稱(chēng)趙某回到了公司，想拿回落下的行李。于是林某趕緊趕回公司，并招呼3名員工一起去堵趙某。趙某見(jiàn)到眾人來(lái)勢洶洶慌忙逃竄，林某在追趕不及的情況下悻悻返回。

走到公司門(mén)口，林某看到一輛南京牌號的轎車(chē)，便上前詢(xún)問(wèn)。轎車(chē)司機稱(chēng)系趙某朋友，應趙某要求，幫他從南京送到宿遷來(lái)拿東西。林某聽(tīng)聞后，惱怒之下將車(chē)內人員拉出，拾起板磚、木棍就對轎車(chē)一通亂砸，將車(chē)燈、玻璃系數砸碎。隨后林某又找來(lái)美工刀，將車(chē)胎全部劃壞方才罷休。

次日上午，林某到公司上班，看到該橋車(chē)仍停放在公司門(mén)口，頓時(shí)又覺(jué)得不解氣，四處轉悠了一圈后，再次拾起一塊磚頭，將車(chē)霧燈、車(chē)頂玻璃砸了粉碎。

最終，林某因故意毀壞他人財物罪，被宿遷市宿豫區人民法院判處有期徒刑三年，緩刑五年。

完善管理制度，建起“防火墻”

　　其實(shí)，在軟包行業(yè)類(lèi)似這樣的案例不只這一起。為什么銷(xiāo)售人員總能輕而易舉地將貨款據為己有呢？一位業(yè)內專(zhuān)家這樣表示：“這其實(shí)是制度問(wèn)題，值得軟包廠(chǎng)老板深思?！?/p>

小編了解到，近日寧波一批志愿者律師有針對性地起草了《業(yè)務(wù)管理規則》，明確了業(yè)務(wù)員接單、制定合同、履行合同和最終貨款結款的法律流程，使得結款程序有章可循、有法可依，老板們不妨參考借鑒一下。

　　該規則在講到結貨款制度時(shí)，除了明確規范業(yè)務(wù)員行為準則外，還特別提到合同到期后對方未付款的情況。規則建議，面對這種情況企業(yè)應分三個(gè)流程走：第一，收款員主動(dòng)上門(mén)收款，了解欠款原因；第二，轉到企業(yè)法務(wù)部門(mén)催繳欠款；第三，求助法律顧問(wèn)。

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