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【引言】在市場(chǎng)經(jīng)濟中企業(yè)間的競爭首先表現為價(jià)格的競爭，業(yè)務(wù)員已不能完全依賴(lài)印刷工價(jià)來(lái)報價(jià)，為了多獲得訂單，一般是以低于工價(jià)的價(jià)格來(lái)報價(jià)，但業(yè)務(wù)員又不清楚應低于工價(jià)多少才能不賠本。傳統的成本核算法不能給業(yè)務(wù)員報價(jià)時(shí)提供一點(diǎn)參考，所以急需推行一種新的成本核算法，那就是以單個(gè)印件為單位進(jìn)行核算的訂單成本核算法。

【正文】

訂單成本核算法簡(jiǎn)述

某印件總成本=該印件物耗+該印件人工成本+該印件管理費用+該印件固定成本

印件物耗=Σ（N個(gè)工序或機臺物耗）

印件人工成本=Σ（N個(gè)工序或機臺人工成本）

印件管理費用=Σ（N個(gè)工序或機臺管理費用）

印件固定成本=Σ（N個(gè)工序或機臺固定成本）

某工序或機臺物耗=工序或機臺該印件所需工時(shí)×工序或機臺單位工時(shí)物耗

工序或機臺單位工時(shí)物耗=當月工序或機臺物耗總額÷當月實(shí)際總工時(shí)

工序或機臺人工成本=Σ（m個(gè)人的工序或機臺人工成本）

某人的工序或機臺人工成本=工序或機臺該印件所需工時(shí)×該人的單位工時(shí)人工成本

某人的單位工時(shí)人工成本=該人的當月收入÷當月實(shí)際總工時(shí)

工序或機臺管理費＝Σ（m個(gè)人的工序或機臺管理費用）

某人的工序或機臺管理費用=工序或機臺該印件所需工時(shí)×該人的單位工時(shí)管理費用

某人的單位工時(shí)管理費用=當月人均管理費用÷當月實(shí)際總工時(shí)

當月人均管理費用=當月管理費用÷全廠(chǎng)生產(chǎn)人員總數

工序或機臺固定成本=Σ（m個(gè)人的工序或機臺固定成本）

某人的工序或機臺固定成本=工序或機臺該印件所需工時(shí)×該人的單位工時(shí)間定成本

某人的單位工時(shí)固定成本=當月人均固定成本÷當月實(shí)際總工時(shí)

當月人均固定成本=當月車(chē)間固定成本÷車(chē)間生產(chǎn)人員總數

業(yè)務(wù)員報價(jià)時(shí)的最低參考點(diǎn)推算

某印件基于工價(jià)的利潤率=（工價(jià)-訂單成本）÷工價(jià)×100%

某工價(jià)的平均利潤率=Σ（n個(gè)印件基于工價(jià)的利潤率）÷n×100%

報價(jià)的最低參考點(diǎn)=基于工價(jià)的平均利潤率×工價(jià)