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【引言】要說(shuō)哪家軟包廠(chǎng)不注重車(chē)間安全管理，業(yè)內還真不多。但真正做得好的，也是鳳毛麟角。簡(jiǎn)單地說(shuō)，軟包廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理就是要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上實(shí)現四個(gè)轉變：即變危險為安全，變笨重為輕便，變污染為清潔，變有害為無(wú)害。

【正文】

軟包裝廠(chǎng)設備安全的4個(gè)注意事項

對于軟包裝企業(yè)來(lái)講，設備本身雖有比較嚴密的安全保護措施，但在生產(chǎn)過(guò)程中仍須關(guān)注以下幾點(diǎn)：

1、速度。隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)線(xiàn)速度越來(lái)越快，對操作員工的潛在危險也就越大；

2、溫度。塑料加工過(guò)程中，加工溫度都比較高，一般在100℃~200℃以上，良好的防燙傷保護措施是必需的；

3、壓力。包括塑料熔體的壓力和熱媒（導熱油）的壓力，在正常生產(chǎn)或設備維修時(shí)都不可麻痹大意；

4、旋轉。多數塑料加工企業(yè)的設備是由若干連續轉動(dòng)的輥筒組成，輥筒運轉過(guò)程中要嚴防擠傷、壓傷，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。

那么，軟包廠(chǎng)在正常的生產(chǎn)運行過(guò)程中怎樣才能確保安全呢？

一、要建立車(chē)間一級的安全管理組織

沒(méi)有組織就沒(méi)有紀律，沒(méi)有嚴密的分工負責管理，安全生產(chǎn)就會(huì )存在隱患。一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò )，而車(chē)間一級的安全管理尤為重要。

首先，要明確車(chē)間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導責任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導本車(chē)間的安全生產(chǎn)。

其次，要在車(chē)間設立專(zhuān)人負責全車(chē)間的安全管理。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，負責安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規章制度起草等工作，對全車(chē)間的安全生產(chǎn)負有直接責任。

第三，要明確班組長(cháng)在安全管理中的職責。班組長(cháng)作為最基層的管理者，必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。班組長(cháng)在落實(shí)車(chē)間安全管理規定和組織本班組安全生產(chǎn)過(guò)程中要做大量認真細致的工作，才能將安全管理的各項規章制度貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。

各級領(lǐng)導經(jīng)常強調不能以文件貫徹文件，以會(huì )議貫徹會(huì )議。實(shí)事求是地講，車(chē)間這一級是最沒(méi)資格這樣做的，也最不允許這樣干，只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)。落實(shí)是車(chē)間級安全管理的核心。

二、要有比較詳細實(shí)用的操作規程、安全規程

一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中從原料到成品需要經(jīng)過(guò)多道工序，每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規程及安全規程是保障生產(chǎn)安全的基礎。就筆者所在的司來(lái)說(shuō)，BOPET薄膜的生產(chǎn)，從原料到成品要經(jīng)過(guò)配料——結晶、干燥——熔融擠出——鑄片——縱拉——橫拉——牽引、表面處理——收卷——分切——-檢驗——包裝等工序，其中，每一道工序都有一套操作規程（包括安全注意事項）。同時(shí)，安全操作規程在實(shí)踐過(guò)程中應根據新問(wèn)題、新情況的出現不斷的更新與完善。

三、要做好員工的安全教育，強化員工的安全意識

車(chē)間安全生產(chǎn)教育主要有三個(gè)內容：

①經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育，通常采用安全工作會(huì )議，班前班后會(huì )，利用板報、簡(jiǎn)報、通訊等形式。還應做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結安全，并使之制度化；節假日前后，以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時(shí)，都要強調安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作；

②對新員工和調動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級教育，即"入廠(chǎng)教育、車(chē)間教育和崗位教育"。經(jīng)考試合格，才能準許進(jìn)入操作崗位；

③對特殊工種員工的教育更應重視。對操作者本人及他人與周?chē)O施有重大危害因素的作業(yè)，如電氣，起重，鍋爐，易燃易爆，廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛，登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種，用辦培訓班等方式進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓練，并經(jīng)考試合格，發(fā)給安全操作許可證，才準許上崗作業(yè)。

最后，加強班組安全建設，還要充分利用好班前班后會(huì )，把車(chē)間安全思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。同時(shí)還要做好安全檢查及整改工作，要求工人在生產(chǎn)前對安全防護裝置、保險裝置、安全用具以及其它安全措施等進(jìn)行認真檢查。